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搜才网为您列举一个经典面试问题
1380次
2012-06-09
一个风雪交加的晚上,一家特快专递公司要送一个非常重要的包裹给客户,送包裹的员工快到客户家时才发现,这位客户住在山顶上大雪已经封死了上山的必经之路,而约定包裹送达的最后期限马上就要到了!于是这位员工当机立断,在没有请示公司的情况下自己作主雇了一架直升飞机,并且自己用信用卡支付了所有费用,把包裹送了上去。客户感动万分,马上向当地媒体通报了这件事,于是这家公司声……
创业型团队如何建立与经营
1596次
2012-06-09
建立优势互补的创业团队是人力资源管理的关键。团队是人力资源的核心,“主内”与“主外”的不同人才,耐心的“总管”和具有战略眼光的“领袖”,技术与市场两方面的人才都是不可偏废。创业团队的组织还要注意个人的性格与看问题的角度,如果一个团队里能够有总能提出建设性的可行性建议的和一个能不断的发现问题的批判性的成员,对于创业过程将大有效益。 作为创业企业……
知道企业的管理者都有哪些权利吗
1422次
2012-06-09
企业管理中,老板如何分派权力,达到权力制衡是个大学问。分派得好,可以形成良性竞争局面,大家纷纷做业绩,靠业绩说话,推动了公司的发展。但如果分派得不好,就可能形成老板被架空,某下属大权独揽,于是老板不放心,或职业经理人叛变的局面。权力分派得不好,还可能在职业经理人中,造成恶性竞争,影响团队合作。 老板在分派权力时,要考虑三种权力,那就是建议权,决策权和否决权……
员工流失从心理因素方面讲起
1448次
2012-06-09
员工流失,是指组织不愿意而员工个人却愿意的自愿流出。这种流出方式对企业来讲是被动的,组织不希望出现的员工流出往往给企业带来特殊的损失,因而又称之为员工流失。企业在不断的发展壮大过程中,需要不断的吸纳人才,也难免会出现一些员工因为个人或者其他原因离职的情况。适度的人员流动,能够实现对低素质员工的替代,也能促使企业本身的创新性、灵活性和适应性提高。但员工流失……
薪酬制度你们公司是怎么建立的
828次
2012-06-09
对于总经理和人力资源经理来说,设计与管理薪酬制度是一项最困难的人力资源管理任务。如果建立了有效的薪酬制度,企事业组织就会进入期望-创新的良性循环;而如果这些制度失灵,那么接踵而至的便是员工的心灰意冷。 有一个国外民意调查组织在研究过往二十年的数据后发现:在所有的工作分类中,员工们都将工资与收益视为最重要或次重要的指标。工资能极大地影响员工行为(在何处……
辞职了那我的五险一金该如何处理
1117次
2012-06-09
养老保险 一般要交满15年,到退休的时候才能终生享受养老金,所以想拿养老金的人请务必在自己退休前15年就开始交。如果到退休年龄交养老保险不满15年,那等到你退休的时候国家会把你个人帐户上存的8%的养老金全部退给你。那单位给你交的21%到哪里去了?国家把单位为你交的21%的钱全部划到国家的养老统筹基金里了。 国家规定,退钱……
讨厌这份工作 我要如何辞职
966次
2012-06-09
讨厌这份工作,如果我向公司全员发送邮件不是辞职的好办法。但是安静的离开显然也并不理想。下面列举一些小技巧: 克服紧张情绪 了解你的压力水平,过多的压力会使你处理事情出现一些低级行为。劳累过度、吃垃圾食物、大量喝酒,或是在电视前昏昏沉沉,都会使你压力增加。选择一些更加健康方式,诸如在工作中短暂的休息、进行锻炼或是保持社交联系,都会帮助……
什么时候离开公司辞职才是有意义的
745次
2012-06-09
什么时候可以选择离开公司辞职呢?自然是自己目标实现或企业已经无法为你的发展提供帮助,那就可以选择离开了。只有这样的离职才有意义,有价值。 离职其实是件很容易的事,大多数人除了第一次离职时会反复思考,犹豫不决外,第二次甚至第N次离职都不会太多考虑。哪天干得不爽了,拍拍屁股就把老板炒了。这样的离职是否有意义呢?答案是否定的。那怎样的离职才有意义呢?……
为什么要选择一个正确的雇主老板
1062次
2012-06-09
假如你已经明确了自己要进入哪一个行业,那么下一步就的决定要选择去应聘哪一家目标公司。你可以通过以下几个方面去了解你的目标公司: 一、工作的地点:女生可能会比较关注这一点。因为制造型企业工厂一般设在郊区,所以大部分做财务、人力资源的女生都不愿意到此类企业上班。对工作上正处在成长期阶段的职场人士来说,因为工作地点就要放弃好的晋升机会实在是得不偿失……
人力资源专员HR要知晓老板如何去赚钱
1630次
2012-06-09
在每一次的培训课程,我都喜欢问各企业的人力资源部专员HR们一个问题,就是你是否清楚地知道老板是怎么赚钱的? 我得到的答案一般是一片迷茫的大眼睛。我理解大家睁大眼睛的原因,大家不知道我为什么问这个问题。而如果深究下去,大多数HR对于这个问题的回答一般是似是而非、模棱两可的。这样的答案不出我的意外,但我认为这个问题似乎很严重:如果大多数HR都不能清……
劳动合同到期 是否需要续签呢
1506次
2012-06-09
七月勒,又即将是大学毕业的季节,跟师弟师妹聊天,都说忙于找实习工作等等,感叹原来自己毕业勒这么多年,小小纪念一下。想勒一下,在公司待勒快三个年头,翻勒下合同出来看看,想到一些问题,比如合同到期勒,是续签还是?纠纷总不是好的,找点资料让自己记着。跟大家分享一个案例: 【案例回放】 李某于2006年11月到广州某公司担任销售代表一职,合同期限至20……
毕业生的简历太花哨了怎么办
1891次
2012-06-08
“6个月东芝公司行政助理;3个月会计事务所审计助理;4个月宝洁公司市场部……”面对一份如此丰富的实习经历,很多应届毕业可能都会露出艳羡的神情。但是对于见多识广的HR们来说,不由得对这些经历的真实性打了一个大大的问号。在霞浦搜才网的采访中,几家负责校园招聘的猎头公司都反映,如今大量的业务都是关于毕业生的背景调查,“不少企业都反映,如今实习、见习的水分实在太大……
面试人才的一些妙招
1455次
2012-06-08
放低姿态变俯视为平视 虽然企业HR面临招聘难题,但从求职者的角度来说,好的职位僧多肉少是不争的事实,因此,很多求职者在接受HR面试的时候不自觉的就会缺乏心理优势,从而表现出紧张情绪,特别是在面对顶尖的优秀企业时。 霞浦搜才网建议:在这种情况下,HR一定要端正态度,拿出与应聘者平等对话的姿态,切莫因为自己的企业有多优秀,就自觉高人一等,甚至对……
案例分析员工不签劳动合同
1430次
2012-06-08
案例:4月30日新进了一名员工,刚进来时是把他安排在我厂一个叫自动焊的工种里,进来时和他谈的是底薪是1600元/月(日计),特殊岗位津贴300元/月(日计),此津贴为试用期满后可享受,工作时间为28天,试用期为2个月,而且每天产量要达到120PCS,没有达到就按折算扣底薪,因为这个工种是属于特殊工种,不是一般人都能做的,当时那名员工进来时之前也没有做过这……
到底是求职者在找工作 还是工作在找求职者
1317次
2012-06-08
1.鱼与熊掌如何选择 进入一个处于朝阳行业管理规范的大公司,就职于自己喜好并能发挥自身特长,有职业前途的工作岗位,是每一个求职者的梦想。但是“人生不如意,十之八九”,在求职过程中,好的公司与好的工作如鱼与熊掌,很难兼得,这就造成了求职者的两难选择。因此,求职者应在求职前,明确自己未来的发展方向,至少需要有一个3-5年的职业规划,是想在一个稳定……
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