1、为确保生产计划任务按要求完成，根据工厂年度及月度的生产计划，监控生产进度；
2、为确保各项主营业务指标高质、高效完成，负责效率提升、6S、现场管理等工作，优化内部资源要素、管理要素、能力要等；
3、为确保生产成本的有效管控，负责内部成本指标的分解、核算、监控及考核；
4、确保实物质量的稳定和提高；为确保生产产品质量的稳定和提高，负责内部质量控制，对质量事故和质量问题进行分析判定，
5、为确保生产安全，组织开展生产设备、备件、动力设施及公用工程等日常管理与维护作；
6、为推进生产工艺技术支持和工艺技术改进工作，组织开展生产过程中技术难点的攻关技改及实施工作；