-
想升职 您坚持了吗1785次2012-06-14职场道路坎坷曲折，想要在职场中能够顺风顺水，左右逢源，成为职场的成功人士，那么必定付出了比其他人更多的努力。在职场中，我们品尝到最多的是苦、辣、酸，若是在这个时期经不起考验，受不了委屈，扛不住辛苦，不能坚持到最后，则品尝不到“苦尽甘来”的喜悦。 罗曼-罗兰曾说：“与其花很多时间和精力去凿很多浅井，不如花同样的时间和精力去挖一口深井。如果一个人能…… -
找工作时您留心眼了吗1936次2012-06-13眼下，正是招聘求职高峰期，应届大学生即将毕业、外来务工人员陆续返工。记者在采访中发现，各大招聘会现场人头攒动。有关部门提醒劳动者：每到这个时候，一些非法职业中介机构就活跃起来，一定要谨防上当受骗。 防受骗首先要看清职业中介机构的资质。省人力资源和社会保障厅工作人员介绍，一些非法职介机构往往会利用这段招聘高峰期，在职业介绍、招用工等方面发布虚假就……
-
个人的发展离不开自己的职业规划870次2012-06-13目前而言，职业的规划虽然也都是开始已经越来越受到人们的重视的，但是真正的了解职业规划的人相对而言的话，也都是并不算多的。独之秀首席职业顾问张平是这样的来认为的，其中的原因主要的话也都是还是由中国的国情的所来决定的。 虽然，自从改革的开放之后，中国的经济的发展的话也都是开始变得非常的迅速的，经济的格局的也都是开始发生日新月异的这么一个改变的，但是老一……
-
你学会如何去阻止员工离职吗1040次2012-06-13一些高效率的公司也都是开始深刻地都是认识到，每当一名熟练员工辞职的时候，对公司的投资的而言的话都可以说是一种相当大的损失的，因此这些公司的话也都是会去采用相应的雇员保留的计划的，努力的来制止高技术的人员的流失情形的发生的。在IT的行业里面，高智能的人才的竞争的同样也都是非常的激烈的，技术的人员的话也都是会经常的受到其它雇主提供的许诺的，这样的话也都是开始诱……
-
不服从公司管理 您罚过员工钱吗897次2012-06-12本问的核心观念：罚钱是领导最不负责任，也是最无能的表现！ 张总是做保健品生意的，他在很多卖场及百货商场有自己的专卖柜。生意大了，但张总依然保持着创业时的勤奋，经常坚持到各个商场去巡视。这一次，张总像往常一样随意的进入了一个卖场，但他很远就发现柜台上没有人，这时正是上客的时候，为什么没有人呢？他很奇怪，仔细一看，他发现……
-
心态与未来共在886次2012-06-12职场内人们有时会因为这样那样的小事，影响到自己的心态问题。福安搜才网认为，在工作中，人们只有有了好的心态才会拥有美好的未来。 以大局为重，多补台少拆台 对于同事的缺点如果平日里不当面指出，一与外单位人员接触时，就很容易对同事品头论足、挑毛病，甚至恶意攻击，影响同事的外在形象，长久下去，对自身形象也不利。同事之间由于工作关系而走在一起，就要有集体意识，……
-
别人说话请不要打断2102次2012-06-11在生活工作中，有的人总爱打断别人的话，喜欢表现自我，其实，这是一种爱表现心理。爱表现心理是一种消极的情感，如果任其发展下去，就会造成严重的后果。具体地讲，主要有以下几点危害： 一是影响团结。 听不进别人的意见，养成了自高自大、自以为是的个性。由于过高地估计自己的能力，不能客观地评价同事与领导的作用，逐渐会形成“独”的个性心理，偏离集体与社会，会出现……
-
为员工付出了我们才会有回报840次2012-06-10俗话说：“舍得舍得，有舍才有得。”蓝色之星科技有限公司的总经理肖刚对此体会很深。2000年，看准了监控市场从模拟录像机到硬盘录像机的更新换代的机会，他联合10个合伙人筹集了1，000万元成立了这家公司，并开始研制产品，推向市场。 当时进入这个行业的有很多公司，大部分规模都不大。找一些亲戚帮忙，再用低工资招来一些员工，大家窝在简陋的工作场所办公……
-
如何去强化企业团队的执行力621次2012-06-10作为一个企业，再伟大的目标与构想，再完美的操作方案，如果不能强有力地执行，最终也只能是纸上谈兵。企业一切的成效靠执行来支撑。执行力较弱的公司也是缺乏成效的公司。如何强化我们的执行力，我觉得一个企业需要做好以下几点： 一、树立明确的目标，确定执行力的方向。 确定目标，似乎是老生常谈的话题。但确定目标并不是一件容易的事。它建立……
-
网络IT员工您是如何管理的882次2012-06-10企业规模的扩展严重依赖于企业运作效率的提升和成本的降低，但同时带来了管理层级多或管理幅度大的问题，IT系统是处理管理层级多或管理幅度大的最有效的手段，通过信息系统可以直接减低企业运作成本、提高企业经营效率。所以在目前日益激烈的竞争状态下，很多企业将信息技术提到了战略的高度，并将其作为企业发展的重要竞争力，而构成竞争力的源泉在于核心人力资源。企业的信息化建……
-
企业的中层管理者您要学会这些1387次2012-06-10闽东搜才网认为一个企业的发展必然会不断的面临诸多困难和问题，绝大多数的企业高层日日费尽心思制定企业战略，寻找正确的企业发展方向，绝大多数企业的广大基层员工也是中规中矩的执行上级的指示，绝大多数企业也想在激烈的竞争中脱颖而出不断的进行变革，却都因为企业执行力不佳，企业日常运作不畅，企业变革受阻而使一切努力付之东流，并且令企业劳民伤财，尽丧先机。。。。。。原因……
-
您是怎么做好员工的上司的952次2012-06-10好上司要有以下三个条件︰领导的能力、照顾的能力，以及，最重要的，提出卓越方向的能力。 在这多变动的时代，能给予部属明确方向，并能稳当安排与决策的人，才是受人期待的上司。职场里真正受人敬重的上司，并不一定是一天到晚与员工嘻嘻哈哈，没架子的那种！这种上司也许平时是大家的好朋友，但状况真来临时，往往会无法明快地调动安排！这种无法完成组织目标的上司……
-
企业要如何用人2382次2012-06-10一个企业一个部门都是由不同的人员组成，每个人都有自已的优缺点，用好了企业或团队生机勃勃效率显著，用错了企业或团队死气沉沉效率低下，可以这么说，用人是管理工作中非常关键的一个环节。下面就让我们从几方面来阐述一下我的观点。 （1）知人善用； 关于这一点有太多的BOOKS太多的EXPERTS进行了大量的论述，在这里，小弟在这里强调一……
-
用幽默来搭配下您做领导者的魅力1135次2012-06-10幽默作为一种激励艺术，在日常的交往中有着重要的作用。在富有幽默艺术的领导、主管周围，很容易聚集一批为他效力的员工，主管的幽默会化解许多尴尬，维护员工的自尊。 福安搜才网说人应该善待自已，善待他人，善待生活中的失败、痛苦，甚至身体的缺陷，如果你换个角度去看，用有趣的思想，轻松的心态去对待，也许你的生活就会充满亮色，你本来忧郁的心情就会变得明朗。美国……
-
计划生育也影响着人力资源的危机1525次2012-06-08今天，一个朋友跟我说，他们公司的HR部门招人，男生为佳。手头刚好有一堆人力资源专业的师弟师妹要毕业，于是我就问他为什么偏偏选男生，一般来说，人力的工作较为琐碎，女孩子是比较合适的。他说，他们公司HR部门都是女的，现在招几个男的，中和一下。男的应聘者可以适当的降低要求。 闲侃了几句后，大致了解了需求，突然发现，在清一色的HR大队里面，确实男性同胞零星无几。H……