1、遵守公司预算管理制度，对各部门费用报销进行严格审核；
2、对各部门的费用开支进行统计分析，发现问题并提出建议；
3、参与公司费用模型的编制，对公司费用特点有比较深入的了解；
4、参与公司年度预算的编制，落实预算执行，对于超预算的费用不予报销；
5、审核采购合同，参与采购招投标，跟踪材料库存情况；
6、严格掌握费用开支标准，坚持原则，节约费用，严格事前审核和控制各项费用支出；
7、对各部门进行费用报销、成本控制相关培训和宣传；
8、跟踪落实公司的管理制度施行；
9、上级交办的其他工作；