1、组织制定生产计划，进行生产调度、实施管理和控制；
2、协助指导工厂的组织管理，人员合理配置、指导、培训及评估；
3、控制生产制造过程产生的各项费用，降低成本和损耗；
4、协助组织对设备装置的改造、维护及保养工作，对设备的定期检修准确及时的做出决策；
5、督导各车间生产、质控、储运等工作，并激励其工作绩效；