1、全面负责工程物业部的工作，对商场各大系统设备的运行及维修负责，落实公司管理制度和工作标准，保证各设备设施运行正常，不出现重大的工程事故或较大的人为责任事故；
2、组织编制工程部日常运作、管理工作程序和规章制度，建立设备设施的安全操作、运行、维护、保养、检修、应急处理等技术文件，对商户服务标准和规范，提高专业管理水平；
3、协调并妥善处理与政府、行业部门的关系，确保电力、供水、通迅等设备的正常运行；
4、落实公司年度工程管理目标，制订落实重要设备及一般设备的维修及保养；
5、为实现公司总体经营目标做好资源的配置与调整工作，确保资源满足物业管理服务和运营工作需要；
6、负责处理工程物业部重大突发事件，执行对工程物业部人员的KPI考核；
7、拟订工程物业部内部经营管理组织结构配置方案；
8、培训、督导各级管理人员，加强对员工的培训和教育，充分调动员工的积极性，提高员工队伍的整体综合素质；