1、广场年度经营指标达成（租金、物业费、多经、客流、会员等）；
2、组织制定季度租决调整方案，报批后完成招聘任务；
3、快速有效处理客诉，确保客诉系统不亮红灯；
4、定期组织人员进行市场调研，了解市场情况，建议品牌资源库；
5、根据营运制度要求，开展营运现场日常管理，确保营运品质；
6、定期进行经营分析，对商户进行培训辅导，不断提升商户经营水平；
7、组织编制部门年度预算，并有效监督管控；
8、根据年度营销大纲组织各类市场活动；
9、根据时令等因素调整现场美陈，为顾客提供高品质购物环境；
10、定期走访市场，建立企划活动资源库，不断补充、整合库内资源；
11、根据总部要求，不断开展电商会员招募活动，提升会员数量；
12、配合广场开展消防安全培训工作；