1、主持公司工程部的全面工作，负责协助工程副总管控公司各工程项目的全过程管理。
2、负责建立公司施工用料、施工方案、质量管理、安全管理、资料管理等内容的标准化管控体系。
3、负责公司工程质量、工程分派、施工工艺的管理，协调处理各工程项目纠纷。
4、审核各工程部项目费用开支，检查各工程项目成本控制情况，定期对各项目工作方案的落实情况、工程质量、进度检查跟踪、反馈、改进。
5、定期做好工程部的内部培训、培养优秀的施工工人、施工管理人才，配合上级对各项目进行考核，作好激励和奖罚工作。
6、领导交办的其他事项。
7、负责企业工程项目重大决策及与工程相关的内、外部关系的协调。