1.严格执行各项规则制度，工艺存在规程和安全生产管理工作。
2.负责车间的安全生产工作，车间安全工作是主任及组长第一责任人，制止违章作业、违章指挥、纠正习惯性违章，组织车间内部生产安全隐患排查工作。
3.根据技术部下发的产品工艺要求，指导生产操作人员对产品工艺严格执行，对生产工艺执行情况随时进行检查，发现违规操作工艺标准及时处理。
4.负责车间各自班组管理、协调工作，负责各自班组的工作安排，检查每个员工的生产工作情况，对各自班组员工工作表现作出评价，为创建优秀班组提供更好的依据。
5.负责各班组生产工作的成本控制（水、电、次品率、成品率、易耗品）。
6.负责各自区域卫生干净、整洁。
7.维护、规范所生产使用的设备，制止暴力使用设备。
8、各组长要与所属班组员工互动沟通，了解员工思想状态，做好员工思想工作，并为员工排忧解难，提高员工稳定性降低流失率，每月对班组员工作出工作表现评价，评出优秀的班组员工。
9、负责各自班组各项生产数据准确性、由主任跟踪落实并及时交到财务部门。
10、及时完成上级领导交办的其它工作任务。