职场攻略

月结会议上主管您应该说什么

2012-07-31分类: 职场攻略点击:2857 次

1)本部门上月计划和目标未完成情况;

2)未完成事项的原因何在?自己的原因先讲,他人原因后说;

3)工作中出现的新问题新情况;

4)解决问题的创新建议;

5)自己不能解决的问题需要的支持和帮助。

月度总结会绝对不是个人评功摆好的场所和机会。

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