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企业管理思路要多方位学习
1450次
2012-05-19
步骤1:霞浦搜才网举例说乔先尝试着界定团队的意图,也就是阐明上级希望他的团队做什么,以及原因何在。如果你是一名士兵,你会把这个意图视为自己的任务。正确阐明意图并不容易,乔和他的团队讨论了多次才确定下来。但意图明确后,有助于统一团队的努力。在这次会议前,乔的团队已经开展了许多工作。一旦意图明确,他们就能知道哪些工作支持这个意图,哪些应该停止。这样一来,这个超……
企业人事部的员工一定做哪些事情
1206次
2012-05-18
宁德人才网提醒各企业人事部工作人员每天至少要阅读一份报纸,了解时事;至少要登陆一次HR网站,了解最新HR资讯;每月至少阅读一本好书,要做书香人士。 http://www.mdscw.com/ 讲话简明扼要,思路清晰,措辞文雅有礼,不出恶语,常怀赞美之心,给人信心、鼓励,让人欢喜,轻松。 每周至少与十名员工简单沟通,与三名员工深度……
企业培训到底是上些什么课程
876次
2012-05-18
企业内部培训上的是企业的公开课吗? http://fa.mdscw.com/ 此话怎讲? 在从事多年的咨询和内训后,我们悲哀的发现,现在市场上很多企业外聘老师所进行的内训项目实质上只是时间、地点、学员群体不同的公开课而已。 时间与地点就不用讲了,现在绝大多数公开课与内训课关键的区别在于学员群体不同。公开课的学员可能来自十多……
怎么让你的简历不要被面试单位当作废纸扔掉
1765次
2012-05-18
今天公司招聘,帮公司筛选简历,感受颇多!我所在的是一家大型企业。从收到的简历数量可以看出来1200+份简历,从中选出150+份进行笔试。 比例:8选1 机缘凑巧去帮老总们筛选简历,感受颇多。 觉得有必要跟还在找工作的师弟师妹们说说一些需要注意的地方。 1、表面功夫不用做那么足。 不知道其他公司怎么样,反正……
在办公室交同事也需要谨慎
1782次
2012-05-17
搜才网提醒您: 1)交浅言深者不可深交 初到公司,可以透过闲谈而与同事沟通,拉近彼此之间的距离。但是有一种人,刚认识你不久,便把自己的苦衷和委屈一古脑儿地向你倾诉。这类人乍看是令人感动的,但他可能也同样地向任何人倾诉,你在他心里并没有多大的分量。 2)搬弄是非的“饶舌者”不可深交 一般来说爱道人是非者,必为是非人。……
不同的行业工作者承受着不同的工作压力
815次
2012-05-15
企业经理在工作和家庭问题的压力并列首位,排在末位的是经济压力。 fa.mdscw.com 管理中层在社会环境、个人成就和社会支持压力并列首位,压力比较小的是经济问题、住房问题和家庭问题。 fa.mdscw.com 一般管理技术人员压力较高的是个人成就和社会支持因素,排在末位的是子女问题。 ……
铁饭碗职场人怎么打破的
1610次
2012-05-15
如何看待打破铁饭碗,是一个需要进一步认真深思的问题。笔者认为,总体看,打破铁饭碗,是一种历史退步,不是一种历史进步。 打破铁饭碗,本质是社会对个人的一种背叛,这不符合社会发展的本质。社会发展,总体方向应当是社会和个人和谐统一,社会就是个人温暖的家,面对无限的生活和工作风险,社会为个人提供无限的关怀。当社会成为个人的家时,个人也就成为了社会的主人……
企业管理者的宽容
834次
2012-05-14
实践证明——假如你不按“宽容”行事,那么,你就永远不可能成为一名真正的成功者。试想,如果你因别人的一点过错就心生怨恨,一直耿耿于怀,甚至想打击报复,整日沉湎于一些琐事上,那么你还有精力发展自己的事业吗?所以,我说,学会善待下属,拥有豁达、宽容的胸怀是成功领导必需走出的第一步。 古人曰:“宽以济猛,猛以济宽,宽猛相济”、“治国之道,在于猛宽得中”……
以德服人 企业管理的必备守则
991次
2012-05-14
平常一直在做管理,谈管理,但真的要对“管理”进行思考和总结,却感觉总是缺了点什么,这也许就是和大师级人物的差距吧。经过一番探究和苦思之后,笔者认为管理即不是科学也不是艺术。让我们看一看管理的定义吧,管理是各级管理者在执行计划、组织、领导和控制等各项职能的过程中,通过优化配置和协调使用组织内的各种资源:人力、物力、财力和信息等,有效地达到组织目标的活动。……
新一代职场人 职场选择
970次
2012-05-12
现在的年轻一代,实际上是中国社会转型中的一代,注定要承受付出转型代价的一代。他们的上一代,实际上仍然在吃传统体制的旧饭,并未真正的投入到市场竞争中;他们的下一代,将因为社会的不断进步而获得很大程度的劳动保障;而他们这一代,将注定在20年后的"白领失业浪潮"中变成中国社会最悲惨的人。这是时代的代价,没有办法的。 首先要澄清一广泛的说法:大学毕业第一份……
招聘员工分为好几种等级 您是哪种
1491次
2012-05-08
招聘,不是很简单的事情吗?招聘不就是找个人来干活吗?其实,招聘水平是分段位的。把简单的招聘做出不同的段位,就是招聘管理水平和招聘功底的差异。 一级招聘管理水平——随意性招聘 (1)招聘意识:找个人干活;就如同找个人结婚一样的认识。 (2)招聘基础:没有成型的岗位说明书,仅仅是根据用人单位和领导指派而进行招聘;干什么样的活,说个……
招聘工作不顺心最烦人的问题
1094次
2012-05-08
招聘工作是人力资源工作里比较简单而又复杂的工作,简单在所有人都会招人,复杂在招人的成功率很低,所以请各位做的比较好的朋友一起来谈一下作好招聘工作哪些是比较棘手的问题需要处理好的? 我认为有这些问题: 1、花钱等了广告,却没有几个人打电话。 2、答应来面试却没有来,导致招聘失败。 3、来了好多人,却不……
我有高学历 那我还要继续培训吗
1516次
2012-05-05
霞浦人才网提醒目前我国软件人才结构严重失衡,中高级人才稀缺,中低级人才过剩。尽管软件工程师受知识更新、从业经历等影响,薪金水平的跨度较大,圈里有"青春饭"一说,但是,具有较大发展空间的软件行业仍吸引着越来越多的年轻人加入。那么,如何跻身软件行业呢?在如今,职业教育已成为一条非常重要的就业途径,IT培训业已经成为国内大教育范畴的一个重要的组成部分。……
我想辞职 我要要怎么说(讨论)
1687次
2012-05-04
大学毕业后就进入了现在的单位,是一家待遇还不错的事业单位,是爸爸妈妈帮忙安排的,当时也花了不少钱。在这个单位上班两年多了,我感觉自己的收获不大,每天上班的内容基本上是一样的,我经常跟我朋友说我现在就开始混日子了。 我知道自己是怎样的人,我毕业那时候就知道我有一天会离开这个单位。单位里面有什么问题,大家都是从来不会当面说的,都是在背后说人坏话,大家都太闲……
企业该怎么去选择亲戚员工
823次
2012-05-04
用亲戚到底利弊何在? 中国人总是有一个好心肠,不愿意得罪于人,所以做人总是很难,特别是做一个受到大家欢迎的企业单位老板,很多时候,这就取决于老板是如何用人的。 企业单位在用人之时最头疼的莫过于亲戚、朋友。 如果朋友要走后门到你的企业单位上班,你可以婉言拒绝,想必大多老板都能做到。而且很少有朋友找到你要在你手底下做事的。因……
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