工资低、待遇不行，员工根本看都不看一眼，匆忙从身边离去，企业为招聘而昏头昏脑。人事每天搬条凳子摆张台子贴上大量招聘普工二字，只是为了坐在街头数车辆拍蚊子。公司为了节约成本，限制各种招聘渠道，简直是活活把人累死。
每天苦口婆心把人招来，以为可以轻松一下，谁知老板突然改变方针，说要扣食费，居然还要减低加班工资，员工全体罢工，纷纷递辞呈，要么自离，反而落个骗子罪名！
处理方法：
1.全体员工哄动不肯上班，挤在办公室门口时，请保持冷静的头脑，不要跟着员工慌了张。以镇定、严谨的态度告诉员工：先去上班，公司定会妥善处理事件，上面现在并没发送通告，也并没落实情况，几天后一定给大家答复，到时要去要留请随便。
2.吩咐各组长稳定人心，然后将闹事的带头人领进办公室，仔细倾听对方想法及意见。注意观察对方的表情变化、及情绪变化。如遇对方情绪激动或是素质不够，请先不要动恕，因为你要知道自己的立场，作为一个调解人，是需要足够的承受力的。因为对方气愤，所以才会跟你讲心里的不平衡，所以，作为人事行政人员应保持和缓语气，等对方把话说完了，你再依依讲解对方的观点，适途让对方降降火，可以采用幽默的方法反问或质问对方错误的观点。在自己不能确定某些事情的提前下，决不能给对方做任何保证，只能告诉他，公司应有可能采取的措施方案，不然骗子骂名那是名副其实了。
3.用试探的语气，揣测老板的心态。你不能直接反对老板的做法（不然老板说你能力不够）只能测面的去提醒。方法：
1）告诉老板调整工资与扣伙食的流程，建议老板将对工资与扣伙食费的调整时间。
2）尽量将调整的时间段拉远，（1个月以上）想方设法解释为什么要调整这么多天，目的是要让老板信服。（能拖则拖）
3）平定员工心态，开个大会，告诉员工暂时不扣不减。（得给自己留后路）
4）在有限的时间内，想办法改变老板的方针，或是想个能让员工接受的方法
5）制度计划与方案
6）选择老板空闲的时间与老板恰谈，必须说出计划的重点及改变后的优势
7）老板同意后，再告诉员工暂时按这个计划进行。（怕事情还有变化，所以还是不能直接告诉员工。）